物業(yè)部：召開工作例會，部署2015年度部門.
發(fā)布時間：
2015-03-24
作為公司新成立的部門，為了盡快理清工作思路，提高工作效率，進一步快速準確的完成工作任務，統(tǒng)一部門思想，3月24日，清江畫廊公司物業(yè)部在三樓會議室召開了2015年度工作例會，本次會議由物業(yè)部副經(jīng)理楊玉紅主持。 為表示對物業(yè)部工作的支持，公司總經(jīng)理徐俊和常務副總經(jīng)理王常彬蒞臨本次會議，對物業(yè)部2015年度的工作作出了正確指導。
作為公司新成立的部門，為了盡快理清工作思路，提高工作效率，進一步快速準確的完成工作任務，統(tǒng)一部門思想，3月24日，清江畫廊公司物業(yè)部在三樓會議室召開了2015年度工作例會，本次會議由物業(yè)部副經(jīng)理楊玉紅主持。
為表示對物業(yè)部工作的支持，公司總經(jīng)理徐俊和常務副總經(jīng)理王常彬蒞臨本次會議，對物業(yè)部2015年度的工作作出了正確指導。
會上，物業(yè)部副經(jīng)理楊玉紅作了2015年度工作報告，明確了物業(yè)部的分工與職責，同時詳細制定了2015年的工作目標，提出“忠誠、敬業(yè)、積極、負責、效率、結(jié)果和溝通”的團隊建設要求。物業(yè)部各位員工在會上也積極發(fā)言表態(tài)，力爭把物業(yè)部建設成為清江畫廊公司的優(yōu)秀集體。接著，王總對物業(yè)部理清工作思路表示了充分的肯定并且提出“三字六詞”的工作要求：“三字”即“專、服、效”，“?！础皩I(yè)、專注和專一”;“服”即“服從、服務和信服”；“效”及“效益、效率和效果”，對物業(yè)部今后的發(fā)展寄予厚望。
會議最后，徐總結(jié)合公司現(xiàn)狀提出了物業(yè)部成立后的工作要求。徐總表示，物業(yè)部就是清江畫廊的“國資委”，就是清江畫廊的“大管家”，在公司發(fā)展道路上，要做到“明晰公司產(chǎn)權(quán)，捍衛(wèi)公司主權(quán)，穩(wěn)定公司政權(quán)，保護公司人權(quán)”。新部門、新團隊要有新舉措和新業(yè)績，要加強工作的計劃性和系統(tǒng)性，善于歸納和總結(jié)工作的經(jīng)驗和不足，利用“PDCA行動法”把物業(yè)部發(fā)揚光大。會上，徐總再次強調(diào)“五愛”思想，要求每個清江畫廊員工愛自己、愛家人、愛同事、愛崗位、愛公司，本著“清江畫廊是我家”的思想，發(fā)揮主人翁精神，共同建設5A家園。
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